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亏成首富从游戏开始 第1340节

    ??张元似乎也早就考虑过这个问题,微笑说道:“这个其实很好理解。”

    ??“我刚开始也不懂,但在第二批名单出来之后,我又找吴滨仔细探讨了一番,了解了一下他最新的理论成果。”

    ??“而后,我才豁然开朗,原来这一切都是有联系的!”

    ??“其实受苦旅行本身,就是劳动异化的一个标准模板。”

    ??张楠错愕道:“为什么?”

    ??张元耐心解释:“旅行本身,是不是快乐的?”

    ??“当然是快乐的。”

    ??“当人们主动去旅行的时候,可以自己选择时间、地点、旅行的方式,在这种状态下,旅行当然是一件快乐的事情。”

    ??“到了新地方,看到了新的风景,哪怕你走了很远的距离,一路颠簸、舟车劳顿,也一样是乐在其中的。”

    ??“而受苦旅行则是完全改变了旅行的性质,从主动的旅行变成了被迫的旅行,变成了一件非常严肃的事情。”

    ??“不能自己选择时间、地点、旅行的方式,而是由别人来选;旅行的过程中规划了严格的行程和目标,必须做到;旅行的目的不再是快乐,而是完成既定任务……”

    ??“你对比一下,是不是跟‘劳动的异化’有很多的共通之处?”

    ??张楠若有所思地点头:“嗯……确实。”

    ??“共性还是很明显的,劳动和旅行,原本都是一种主观的、自由的、有一定创造性的活动,但在异化之后,都变成了被动的、受迫的、痛苦的活动。”

    ??“这个转变的过程,还有转变的结果,都相当类似。”

    ??张元继续说道:“这一点其实很难发觉,因为长久以来的惯性思维。”

    ??“大部分人天然地认为,工作和娱乐就是分开的、泾渭分明的,性质完全不同。而在惯性思维中,我们认为工作就是劳累的、痛苦的,而旅行就是自由的、放松的、娱乐的。”

    ??“所以,很难想到工作和旅行这二者之间的共同点。”

    ??“但其实二者在最原本的状态下,它们的性质是高度相似的。”

    ??“这一点其实很难领悟到,但一旦领悟,就会有一种豁然开朗的感觉。”

    ??张楠认真思考:“所以说,裴总安排受苦旅行,是想让这些负责人们能够明白这个道理?转变心态?”

    ??“但这似乎有一点牵强吧,毕竟这些负责人们虽然可以说都是工作狂,但工作确实给他们带来了一些乐趣,而受苦旅行……却毫无乐趣可言啊?”

    ??张元微微摇头:“乐趣虽然有,但性质不同。”

    ??“工作狂在工作中获得的乐趣,并不是工作最原本的乐趣。”

    ??“催动着工作狂工作的,往往是责任感,是从小到大养成的习惯,是升职加薪的目标,是各种各样复杂因素的刺激。”

    ??“而劳动最原本的乐趣,是创造的快乐,是聪明才智得到发挥的快乐。”

    ??“这两种乐趣,有本质上的不同,不能混为一谈。”

    ??“如果混同,很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。”

    ??“也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常,所以裴总才要换成‘旅行’这种载体,这样才更容易理解劳动异化的不合理性。”

    ??张元又稍微展开解释了一下。

    ??这些内容,显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨,张元只是结合自己的理解,复述一番。

    ??从表面上来看,工作狂也能从工作中获取快乐,但他获取的并不是劳动最原本的快乐。

    ??工作狂在完成工作之后也会有一种满足感,但这种满足感是来源于以下几个方面:

    ??首先,责任感,因为工作和娱乐被严格区分开,所以工作被视为是“正当的、合理的、高尚的”,而娱乐被视为“不正当的、萎靡的、消磨时间的”。

    ??所以在工作狂看来,工作有很强的正当性,花费大量时间工作时,虽然无法感受到工作原本的快乐,但会获得一种“我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。

    ??其次,这是一种习惯。

    ??大部分人从小接受的教育就是,你不可以玩,你要学习,你要认真工作,要努力赚钱,学习和工作本身就是痛苦的,但你要承受、忍耐这种痛苦,因为优秀的人都是这样做的。

    ??久而久之,“忍受痛苦”就变成了一种习惯,甚至自然而然地适应了,改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。

    ??最后,就是目标的刺激。

    ??很多人工作的目标是为了完成kpi、完成绩效,在考核中评优,升职加薪,一步步在职场中获得提升。

    ??而这种目标,让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样,不断地闷头拉磨。

    ??当然,不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。

    ??认真工作这是一种职业精神,应当鼓励。

    ??但从另一个角度来看,强调工作的痛苦,强调工作的正当性,实际上将劳动的快乐割裂了,让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。

    ??张楠有些费解:“但是……这样不都是达到了最终的目标吗?”

    ??如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪,而公司快速发展,那么这个目标,腾达已经达到了。

    ??为什么还要纠结于它的性质呢?

    ??张元再度摇头:“当然不是!”

    ??“这两种状态实际上是有本质区别的。”

    ??“人可以忍受痛苦,甚至可以忽略痛苦,但这些痛苦迟早都会反噬,只不过是或多或少的问题。”

    ??“有些人甚至完全感受不到后果,但这并不代表后果不存在。”

    ??“如果认为,工作本身是一件痛苦的事情,而完成工作是源自于一种责任感,是为了完成kpi和既定的目标,那么表面上确实也把工作做得很好,但实际上,却根本不会有向更高处迈进的动力。”

    ??“因为创新精神,需要的是沉浸,是乐趣,是物我两忘的状态。”

    ??“如果认为工作是痛苦的,那么在工作中,这种痛苦就会不断地积累;如果认为工作的目标就是赚钱,那么到一定程度之后,你就会厌恶工作。”

    ??“有些人说,赚够钱了就享受人生,归根结底还是因为他把工作和生活对立起来了,把工作当成了一种痛苦的谋生手段,而不是生活中一部分有乐趣的内容。”

    ??“只有真正感受到劳动的快乐,才能在不损耗自身的情况下,充分发挥想象力和创造性。”

    ??“裴总需要的不是眼中只有kpi,一心想着业绩的工具人,而是充满想象力和创造力、能独当一面的负责人。”

    ??张楠恍然大悟:“原来如此!”

    ??“也就是说,受苦旅行,实际上是劳动异化状态的一个缩影。负责人们感受到这种痛苦之后,更能理解自己在工作中的错误方向,从而主动进行矫正。”

    ??张元点点头:“没错。”

    ??“其实我已经感受到了这种变化。”

    ??“之前为了整活,我上台唱了两首歌,突然发现效果竟然不错!”

    ??“当然,我唱歌什么水平我自己心里清楚,但观众们为什么还这么喜闻乐见呢?显然是这种与网友同乐的态度,还有娱乐大众的精神,得到了大家的肯定,无形中拉近了我和大家的距离。”

    ??“这对于我接下来的工作,很有启发!”

    ??“电竞事业部这样一个相对不太需要创造性的部门尚且如此,那么对于游戏、电影等部门而言,创造性的发掘,对负责人们又会有多大的提升呢?”

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    ??第1318章 住家集团寻求合作!

    ??这一通解释下来,张楠已经是心悦诚服。

    ??太有道理了!

    ??顺着张元的思路,她继续往下捋。

    ??“也就是说,受苦旅行本质上,是为了纠正不正确的工作观和劳动观。”

    ??“对于那些目标驱动的负责人来说,受苦旅行是一件很痛苦的事情,这会让他们反思这种异化状态。”

    ??“真正明白这个道理之后,就会走上快乐工作的正路,这时候受苦旅行自然也就找不到他们了。”

    ??“所以,如果不想去受苦旅行,达到裴总对我们的期望,就得……努力整活?”

    ??“至少要向裴总展现出,我们的思想观念已经转变,已经进入了快乐工作的状态?”

    ??张元点点头:“没错,肯定是这样。”

    ??“但具体应该如何整活,这就得靠负责人们根据本部门的实际,制定出更适合自己的方案了。”

    ??张楠微微点头,陷入了沉思。

    ??她原本的目的很简单,只是想向张元请教一下,逃避受苦旅行而已。

    ??没想到这一问,不仅问出了标准答案,还有意外收获!

    ??关键是明确了一种更正确、更高明的工作状态,与之相比,避开受苦旅行反而变成了相对次要的事情。

    ??张楠问道:“这个办法,可以跟别的负责人共享吗?”

    ??张元点了点头:“当然了!”

    ??“裴总如此大费周章地提醒我们,不就是想让我们自行领悟之后,互相提醒、互相监督吗?”

    ??“而且,这个办法又不是我的独创,是吴滨先构建了理论基础,我又结合工作中的实际情况进行了验证,功劳不是我一个人的。”

    ??“既然是腾达精神的重要补充,当然要尽快普及开来,不能让裴总的一片苦心白费啊!”

    ??“当然,让大家都能少受苦,也是很重要的。”

    ??“第一批去受苦的负责人们都在幸灾乐祸,我跟他们可不一样。”

    ??“这些人别看现在笑的欢,如果他们再不纠正自己的工作态度,迟早还要二进宫。”

    ??张楠深表赞同。

    ??两个人怀着大公无私的精神,准备配合吴滨,将最新的理论研究成果向所有负责人分享。

    ??当然,这种分享肯定不能大张旗鼓,不能做得太明显,否则不是浪费了裴总的一片苦心吗?

    ??一定得潜移默化、润物无声。

    ??……

    ??……

    ??11月14日,周三。

    ??广告营销部,孟畅把已经剪辑好的宣传片认真看了一遍。