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亏成首富从游戏开始 第1523节

    ??其他的负责人们纷纷点头。

    ??果然不愧是老黄,这么短的时间内就给这件事情做了定性,找到了研究的方向!

    ??在腾达做负责人,最怕的不是没能力,而是不会揣摩裴总的意图。

    ??没能力的人,即使什么都不会,只要好好揣摩裴总想让你干什么,踏踏实实地去执行,也能获得成功。

    ??可要是反过来,空有一点能力,却不懂揣摩裴总的意图,那才要出大事了。

    ??你再聪明、再有能力,还能比裴总更聪明、更有能力吗?

    ??你能理解裴总那天马行空的想象力和强大的布局能力吗?

    ??所以哪怕是聪明人,在不理解裴总意图的情况下做自己认为正确的事情,也只会是在给裴总拖后腿而已。

    ??一个合格的腾达负责人的标志,就是不论听到多么离谱的要求,都不会怀疑裴总的动机,而是认真分析这件事情的深层内涵,以及它的可行性。

    ??肖鹏举手说道:“我先来吧。”

    ??“其实我也还没想通,但大致总结出来几个关键点,可以跟大家分享一下,权当抛砖引玉了。”

    ??“‘下基层学习’这个事情,其实是一个很常见的行为。作为部门负责人,高高在上的时间太长了,很容易跟底层发生脱离,所以隔三差五地去基层考察、学习一下,更能了解到本部门存在的问题。”

    ??“从这一点来说,‘下基层’这个要求没什么问题。”

    ??“大家感到困惑的无非是四点。”

    ??“第一,这个时间点是否合适。”

    ??“第二,换部门有无必要。”

    ??“第三,三个月的时间会不会太长了。”

    ??“第四,为什么要鼓励让公司之外的人来代任部门负责人。”

    ??“只要我们能够想清楚这四点,这个问题应该就会迎刃而解,我们也就能理解到裴总的深意了。”

    ??黄思博点点头:“嗯,我们一条一条地讨论。都是自己人,谁有什么想法都可以畅所欲言。”

    ??芮雨晨考虑片刻,说道:“关于第一点,我有个猜测。”

    ??“下基层,就是为了看到各个部门、各个产业基层存在的问题和不足。而现在的时间点,正是我们腾达集团和反腾达联盟这场大战的关键时期。”

    ??“表面上看,临阵换将是兵家大忌,但我们也必须明白,大战的不同阶段,我们的目标也是不同的。”

    ??“我们要搞清楚,现在到底是决战阶段,还是大战刚刚开始的试探阶段?”

    ??“如果是决战阶段,那肯定就不能轻举妄动。但如果是试探阶段,我们就更应该查漏补缺,找到内部存在的问题,为真正的决战阶段做好准备。”

    ??“很多人误以为现在是决战阶段,其实是犯了‘速胜主义’的错误,认为反腾达联盟会很快败下阵来、土崩瓦解。”

    ??“但大家仔细想想,这可能吗?他们有很高的市场占有率,有资金,他们也深知如果这次失败了以后就很难再找到类似的绝佳机会,不可能轻易退缩。”

    ??“所以,这场仗应该是旷日持久的。就算我们可以在几个月内取得阶段性的胜利,但整个战役还是会长久地持续下去,也许会持续数年之久。”

    ??“在真正的决战到来之前,夯实基础、解决我们内部存在的细微问题,用更加无懈可击的姿态去迎敌,这才是我们现在最应该做的事情。”

    ??负责人们不由得纷纷点头。

    ??有道理啊!

    ??之前很多人觉得这个节骨眼上换负责人,有点临阵换将那个意思,但关键在于,现在到底是处于大战的哪个阶段?

    ??如果这场大战要持续好几年,未来会反复拉锯,那么在刚开战的时候让将军们去看一看基层的情况,找一找内部的问题,这等于是夯实基础了!

    ??关键是这种事情,越早做越好。

    ??因为现在大战才刚刚开始,如果现在不做这种夯实基础的事情,以后就更没时间去做了。

    ??腾达各部门的基层到底有没有问题?

    ??肯定是有的,没人会膨胀到认为腾达各个部门的构架就是完美的。

    ??既然有,那在这场大战中,就有可能会被对方给抓住。

    ??那么在这个关键节点,开展下基层的活动,找到问题、改正问题,就能大大提升之后的胜算!

    ??肖鹏似乎受到了些启发,说道:“这么说来,让我们互换部门,是为了让我们更好地发现问题?”

    ??“毕竟当局者迷、旁观者清,负责人去自己部门,一方面是容易让代任的负责人束手束脚、施展不开,另一方面也容易自然地忽略掉一些问题。”

    ??“而换部门体验,更容易找到症结所在,互相监督、互相提醒。”

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    ??第1526章 跟初济计划对上了!(补更)

    ??众人纷纷点头,深以为然。

    ??确实如此!

    ??如果是负责人去本部门的基层,其实起不到太好的效果。

    ??一方面,负责人仍旧说话算数,反而造成了整个部门组织架构的混乱;另一方面,负责人往往是当局者迷,对很多现象习以为常了,所以难以发现问题。

    ??而其他的部门负责人来了,就更有可能发现问题。

    ??果立诚想了想,说道:“那三个月的时间也就很好解释了。浅尝辄止肯定是不够的,想要发现深层问题,就必须在基层体验足够长的时间,不能流于形式。”

    ??“三个月对于发现问题来说已经够了,同时,这次跟反腾达联盟的大战少说也要持续个一两年,三个月不至于对最终结果产生太大的影响。工欲善其事、必先利其器,用初期三个月的被动局面换取未来几年内的势如破竹,还是比较划算的一件事情。”

    ??“但是最后这一点就有些令人费解了,为什么要鼓励让腾达之外的人来暂代负责人的职位呢?”

    ??会议室内再度陷入了沉默。

    ??显然,大部分人也想不通这一点。

    ??术业有专攻啊!

    ??虽说大家都在调侃,说腾达的员工各个都能独当一面,但也不是什么阿猫阿狗都能当腾达负责人的啊!

    ??怎么也得先在部门内部干一下、熟悉熟悉业务、培养一下能力,受到腾达精神的深入洗礼之后,才能当负责人吧?

    ??当然,田默算是特例,那是因为销售部门本来就是从零开始组建的,是裴总亲自带出来的。

    ??现在这算什么?

    ??已经发展到这么庞大的部门,从大街上随便抓个人来就做代任负责人?

    ??那岂不是全乱套了吗?

    ??前边的几点其实都还勉强可以接受,甚至分析之后觉得还挺有道理的。唯独这最后一点,实在是有点转不过这个弯来。

    ??黄思博沉思片刻,然后说道:“我倒觉得最后这一点,才是真正的点睛之笔。”

    ??“大家有没有想过,为什么在这份通知里面,裴总没有对我们提出明确的要求?既没有规定如何换部门,也没有说明限制代任负责人的身份,没说让我们去哪里找这些代任负责人。”

    ??“显然,这是靠我们自己悟的!”

    ??“裴总在这方面完全放开,就是因为相信我们,可以妥善解决这一问题!”

    ??其他的负责人们都愣住了,这确实是他们的一个盲点。

    ??裴总只是说了,鼓励到腾达集团之外去找代任的负责人,于是大家下意识地就以为,找来的会是各种没能力的阿猫阿狗。

    ??但是听黄思博这么一说,这显然不是裴总的真意啊!

    ??这实际上是把选人的权力,交到了这些负责人的手中。

    ??担心去的部门不适合?担心选出来的代任负责人没能力?那只能说你们这些负责人没选好啊!

    ??裴总把这么重要的权力交给你们,是让你们选路边遇到的阿猫阿狗吗?肯定不是啊!

    ??那肯定得是选一个足以胜任这一职位的人才行啊!

    ??胡显斌皱了皱眉,疑惑道:“换部门这个我可以理解,无非是大家都选择跟自己负责的业务联系比较密切的部门,然后下基层体验更容易找到问题、为以后部门之间的联动打好基础。”

    ??“可……要选出能胜任的代任负责人,这也太难了吧?”

    ??“就算我们定向去挖人,或者招聘,找到了能力比较强的人,又如何保证他对腾达的忠诚?如何保证他是全心全意地为腾达做贡献?”

    ??“我们这些人可都是跟着腾达成长起来的,深受腾达精神的影响。外界的人没有这种基础,进入腾达之后总得先学个一年半载的腾达精神。”

    ??“知人知面不知心啊!”

    ??胡显斌现在是兔尾直播的负责人,不过他的问题问出了所有负责人共同的困惑。

    ??黄思博说道:“当然不能随便找人了!招聘更不靠谱。”

    ??“其实这事非常简单,我们去找知根知底的人不就行了?”

    ??“只要确定这个人有能力,有责任感,又深受腾达精神的熏陶,是裴总乃至整个腾达集团亲密的合作伙伴不就好了?”

    ??“这种人来代任两个月的负责人,也完全没问题吧?”

    ??“腾达可不是一座孤岛,虽然现在有反腾达联盟,但支持腾达的企业也一点都不少!”

    ??听到这里,孟畅突然一拍桌子,猛然醒悟:“初济计划!”

    ??有些负责人愣了一下:“初济计划是什么?”

    ??因为这个慈善计划的保密级别很高,所以腾达内部的很多负责人都不知道。

    ??但初济计划本来也没有要求对腾达内部的负责人们保密,它的要求是“向外界保密”,腾达又不属于外界。即使保密,也是对普通员工保密,负责人们知道一下没关系。

    ??所以,孟畅当时就激动得一拍桌子,感觉全都对上了!

    ??黄思博也愣了一下,因为他也不知道初济计划是什么。

    ??他本来想的是,把乔梁、阮光建、李石他们这些人考察一下,看看谁适合做代任负责人。

    ??但现在,似乎有更便捷、高效的办法?

    ??孟畅解释道:“初济计划,是裴总精心安排的一个高度保密的慈善计划。”

    ??“原本我以为它就只是一个普通的慈善计划,或者最多也就是检测其他公司友谊的一个手段,现在我明白了,它还关系着更深层次的布局!”

    ??“在初济计划中表现出色的公司,必然满足三个条件:一,财力雄厚,二,领导者有很强的工作能力,三,高度认同腾达的价值观!”

    ??“这不就是各部门代任负责人的最佳人选吗?”

    ??“让他们来做代任负责人,一方面是进一步稳固腾达和他们的合作关系,让他们深入学习腾达的商业模式,另一方面,在他们回到自己公司之后,必然会将腾达精神开枝散叶,就像闵静超去天火工作室时做的事情一样!”